Komórki planistyczne są to jednostki lub zespoły odpowiedzialne za opracowywanie planów. Tworzą je z jednej strony naczelne kierownictwo, które odpowiedzialne jest za opracowywanie planów ogólnych takich jak plan biznesu, a z drugiej zaś komórki planowania odpowiedzialne za prace o charakterze operacyjnym i dokumentacyjnym. Jednak główny obowiązek planowania i podejmowania decyzji spoczywa na barkach kierownictwa, gdyż ono posiada nieograniczone kompetencje w zakresie decydowania. Komórki planowania mogą wydawać decyzje, ale do ich zatwierdzenia potrzebna jest akceptacja kierownictwa.

Podział zadań dotyczących planowania przedstawia się następująco:

  1. Strategiczne plany biznesowe przygotowuje Dział NKP (Sekcja Planowania Strategicznego).

  2. Strategie cząstkowe i plany funkcjonalne opracowują poniższe jednostki organizacyjne:

NL: Dział Zarządzania Zasobami Ludzkimi (lub Dział Spraw Personalnych),

PP: Dział Planowania Produkcji,

TR: Dział Rozwoju Techniki,

MP: Dział Planowania Marketingowego,

FP: Dział Finansowy.

  1. Plany taktyczne sporządzają zakładowe i wydziałowe komórki planowania.

  2. Plan operacyjny pierwszego stopnia (przeznaczony dla wszystkich zakładów produkcyjnych) przygotowuje Centrum Produkcji i Marketingu (KOPiM). Plany operacyjne niższych stopni opracowują poszczególne zakłady i wydziały produkcyjne